Es creado y formulado por nosotros, este tuvo que pasar por diversas pruebas para comprobar sus validaciones. El proceso nos lleva a ver cuáles son las ideas más viables, hay 5 universidades que validaron el proceso, también hay cámaras de comercio y asociaciones que nos permitieron validar el sistema de manera funcional, ya que tenemos más de 10 años de experiencia en estudios de viabilidad. El estudio de viabilidad lleva a ver números estadísticos y regionalismos para poder adaptarlos a tus necesidades
de negocio
Este se subdivide en 4 pasos principales:
- Introducción al mercado: Es toda la información estadística para filtrar las ideas del empresario que mejor se adapten a su negocio. Como tipos de productos y modelos de negocio para que pueda tener la certeza de tomar una decisión correcta.
- Evaluación de Competidores: Es la información que se mide de los competidores directos para el proyecto, que son los que compiten por un mismo mercado, al igual que los competidores indirectos que compiten por el mismo mercado y las variantes de sus productos. Se realiza el análisis de precios.
- Evaluación de Consumidores: Aceptación del consumidor, posicionamiento del producto en la mente del consumidor. Mediante encuestas se rectifica la hipótesis de adaptación, aceptación y validación de la marca, producto o servicio en los consumidores y se aplica en un buyer persona.
- Geo evaluación: Evaluar el mercado nos permite identificar donde se encuentra nuestro público objetivo para dirigir los esfuerzos a esas áreas potenciales. Medir la distribución de los competidores nos ayuda a conocer la saturación que existe en el mercado, esto aplicado a un área especifico. El analizar el entorno es importante, ya que nos permite conocer factores de viabilidad del negocio como las zonas concurridas para tránsito vehicular y peatonal como áreas comerciales, zonas de flujo de mercado terciario y los negocios relacionados. El análisis de todo lo anterior permite verificar la realidad de las áreas y poder identificar los locales adecuados a tu modelo de negocio.
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